| Strategisk udvikling af HR-funktionen
De seneste års undersøgelser over HR-funktionens rolle viser, at topledelse og HR chefertilsyneladende har samme ønske til HR-funktionen – at den spiller en mere aktiv rolle i udarbejdelse og gennemførelse af virksomhedens forretningsplaner. Det kan derfor undre, at ændringer i HRs rolle jævnfør de samme undersøgelser går så langsomt.
Én af årsagerne er formentlig, at en sådan øget involvering af HR funktionen forudsætter, at topledelsen både ønsker og tror, at HR funktionen reelt kan styrke virksomhedens evne til at nå sine mål. Det er ganske enkelt for besværligt at invitere nye medlemmer ind i kredsen af beslutningstagere, hvis de ikke kan bidrage fra første dag.
De 2 kurser ”HR chefen som strategisk partner” og ”Den værdiskabende HR konsulent”, bidrager betydeligt til, at HR funktionen kan udfylde den rolle, som både topledelse og HR chefer ønsker.
Begge kurser har fire moduler. Hvert modul starter med e-Learning, der blandt andet består af inspirerende artikler fra ledende internationale HR- og ledelsesteoretikere og af mindre opgaver. Flere af opgaverne tager udgangspunkt i egen virksomhed og bidrager derfor til, at deltagerne kan anvende resultaterne fra første arbejdsdag. Deltagerne forberedes herved til anden del af modulet, en endags interaktiv teori- og caseundervisning samt diskussion med ledere og teoretikere med markante meninger om
HR funktionen.
Denne kombination sikrer en særdeles effektiv indlæring - at de ambitiøse mål for kurserne kan nås. Samtidig giver det deltagerne mulighed for at tilrettelægge studierne efter deres arbejdsbelastning.
Hovedunderviseren har mere end ti års internationale erfaringer med HR på topledelsesniveau og fra prisvindende HR-strategier og actionlearning programmer.
Læs om mål og indhold ”HR chefen som strategisk partner” &
”Den værdiskabende HR konsulent”.
|
